Leidinggeven projectteams (nieuwe versie 2024)

Leidinggeven aan projectteams

Het succes van projecten hangt steeds meer af van de sociale competenties van projectleiders, zonder daarbij de technische vaardigheden te verwaarlozen. Projectleiders moeten in staat zijn om projecten vanuit verschillende leiderschapsperspectief te benaderen om succesvolle resultaten te leveren.

Leiderschapsreis bij projecten

In de Leiderschapsreis bij projecten leer en ervaar je een verscheidenheid aan situaties en uitdagingen in de dagelijkse praktijk van jouw projectleiderschap. De leiderschapsreis duurt één maand. Na afloop van deze reis kun je ervoor kiezen om een individueel coachingstraject te volgen bij een PRORIS expert om jouw vaardigheden verder te ontwikkelen. De reis omvat de volgende stappen:

#1: Intake met evaluaties

Je begint met een intakegesprek om jouw leerdoelen te bespreken en een individuele evaluatie van je leiderschapsvaardigheden en kennis af te nemen.

Met deze evaluatie ontdek je jouw sterke en ontwikkel punten op het gebied van leiderschapsvaardigheden en kennis. Een persoonlijkheidsvragenlijst kan ook deel uitmaken van de evaluatie om jouw persoonlijke profiel te bepalen.

#2: E-learning leiderschap van projectteams op maat

Vervolgens doorloop je een e-learning module op maat over het leiden van projectteams, begeleid door een PRORIS expert. In deze e-learning verwerf je diepgaande kennis over leiderschap en gedragsvaardigheden als leider van projecten.

#3: Masterclass met een Game

Je ontvangt begeleiding van een ervaren expert van PRORIS in een tweedaagse masterclass.

Op de eerste dag duiken we dieper in op specifieke onderwerpen, afhankelijk van de leerdoelen en evaluatie van de deelnemers. Op de laatste dag speel je een Project Leiderschapsspel om je leiderschapsvaardigheden te oefenen en te leren hoe je in verschillende situaties kunt reageren en handelen.

Aanpak voor succesvolle projectleiderschap

Deze uitgebreide aanpak zorgt ervoor dat je als leider van projecten niet alleen de technische kennis hebt, maar ook de sociale en leiderschapsvaardigheden om jouw projectteams effectief te kunnen leiden. Zo ben je in staat om zowel de doelen van het project als de behoeften van jouw teamleden en stakeholders te vervullen, wat leidt tot succesvolle projectresultaten.

Verhalen van succes en groei

“De leiderschapstraining van PRORIS heeft mijn vaardigheden naar een hoger niveau getild. De interactieve oefeningen met een Game en persoonlijke coaching waren precies wat ik nodig had. De samenwerking in het team en resultaten zijn stukken beter geworden! Ik zou het iedereen aanraden die zijn leiderschapscompetenties wil verbeteren.”
Jan Klerks, Agile Release Train Leader
“De Agile leiderschapstraject bij PRORIS was een echte gamechanger voor mij en ons bedrijf. De trainer was zeer deskundig en de praktische aanpak zorgde ervoor dat we de geleerde principes direct konden toepassen. Dankzij PRORIS zijn we nu veel wendbaarder en beter voorbereid op veranderingen.”
Sanne Weerdstra, Agile Coach & Scrum Master
“Ik was op zoek naar een manier om mijn projectmanagement-vaardigheden te certificeren en PRORIS bood de perfecte oplossing. De combinatie IPMA C & B training voor mij en mijn collega’s was grondig en goed op maat samengesteld. De begeleiding van de coach maakte een groot verschil. Ik heb nu meer vertrouwen in mijn leiderschaps-vaardigheden en het gevoel dat ik klaar ben voor complexere uitdagingen. Ik heb nu een internationaal erkend certificaat.
Marcel de Boer, Projectmanager